南宫28

精益於心 踐之於行 南宫28製藥召開精益生產月度推進會

時間：2024-04-13  來源：  點擊：




        2024年4月12日，南宫28製藥召開精益生產月度推進會。公司董事長、總裁劉正清攜在益高管出席並發表講話。全資子公司永孜堂首次以視頻會議的形式線上參會。
        本次會議分兩個階段進行。第一階段是永孜堂精益生產6S樣板區報告會。會議現場播放了永孜堂6S推進視頻，記錄各樣板區打造過程中的行動及變化。各樣板區負責人在會上進行分享匯報。經現場驗收和評價，質量部化驗室樣板區取得金獎，生產部外包裝樣板區取得銀獎，物料部五金庫樣板區和職能部門樣板區取得銅獎。科理諮詢高級顧問梁德琳進行輔導總結時深有感觸地說，從她到永孜堂第一天開完動員會後的着急、焦慮，到推進過程中管理團隊與一線員工一起齊心協力、加班加點召开6S工作，短短5天時間成功打造出四個樣板區並全部顺利获得驗收，讓她驚喜和感動。永孜堂總經理陳關祥表示，6S樣板區打造讓員工精神面貌煥然一新，團體意識更強了，幹勁更足了。永孜堂將在諮詢公司和母公司的指導下，繼續深入推進精益生產工作。
        第二階段是南宫28製藥精益生產月度總結報告會。各推進組代表、職能部門代表和推進辦分別匯報了3月份任務完成、工作亮點、活動感想及下月工作計劃。會上對重點提案、“一星班組”、班前會競賽和6S現場評價進行頒獎。經評審，胡浩波、李台群、王秀、路宇4人取得重點提案獎。譚元滿取得“提案王”稱號。質量保證部取得現場區羚羊旗，人力資源部取得辦公區羚羊旗。口服液車間何中建、質量保證部冷建夫獲評優秀推進組長，生產部歐陽瓊、前處理及提取車間王秀獲評優秀推進專員。在班前會競賽活動中，口服液車間組Ⅲ線燈檢班取得第一名，質量保證組QA班取得第二名，工程設備組機修班取得第三名。
        劉正清董事長發表講話。他第一时间肯定了永孜堂在6S工作中取得的進步，並對所有獲獎人員表示祝賀。針對後續的推進工作，他提出三點希望：一是希望精益生產的理念能在兩個公司全面開花。南宫28製藥顺利获得一期項目的輔導，取得了階段性的成果，還要繼續按計劃穩步推進。永孜堂啟動精益生產稍晚一步，要緊追項目進度，在建立樣板區的基礎上，迅速全面覆蓋，快速複製。要將精益管理理念和方法全面融入企業生產經營全過程，激發企業內在經營活力，補齊短板，從精益生產到精益營銷、精益管理，最終向精益企業开展。二是希望全員將精益理念落實到行動中。要結合企業實際，從點滴做起，從崗位日常小事抓起，勇於實踐、持續改善，在生產過程中、在經營管理中、在客戶服務中，處處體現精益，將精益精神內化於心，外化於行，體現於績，見證於效。三是希望推進組的成員都能成為精益生產方面的專家。要加強培訓與學習，正確掌握精益管理工具方法。要多層級、多形式召开各項精益成果案例分享活動，切實提升員工改善能力。要暢通精益人才職業开展通道，培養一批內部的精益督導師、內訓師隊伍。（撰稿：胡瓊，攝影：蔡濤）
















 


 

精益於心 踐之於行 南宫28製藥召開精益生產月度推進會

2024-04-13    點擊：




        2024年4月12日，南宫28製藥召開精益生產月度推進會。公司董事長、總裁劉正清攜在益高管出席並發表講話。全資子公司永孜堂首次以視頻會議的形式線上參會。
        本次會議分兩個階段進行。第一階段是永孜堂精益生產6S樣板區報告會。會議現場播放了永孜堂6S推進視頻，記錄各樣板區打造過程中的行動及變化。各樣板區負責人在會上進行分享匯報。經現場驗收和評價，質量部化驗室樣板區取得金獎，生產部外包裝樣板區取得銀獎，物料部五金庫樣板區和職能部門樣板區取得銅獎。科理諮詢高級顧問梁德琳進行輔導總結時深有感觸地說，從她到永孜堂第一天開完動員會後的着急、焦慮，到推進過程中管理團隊與一線員工一起齊心協力、加班加點召开6S工作，短短5天時間成功打造出四個樣板區並全部顺利获得驗收，讓她驚喜和感動。永孜堂總經理陳關祥表示，6S樣板區打造讓員工精神面貌煥然一新，團體意識更強了，幹勁更足了。永孜堂將在諮詢公司和母公司的指導下，繼續深入推進精益生產工作。
        第二階段是南宫28製藥精益生產月度總結報告會。各推進組代表、職能部門代表和推進辦分別匯報了3月份任務完成、工作亮點、活動感想及下月工作計劃。會上對重點提案、“一星班組”、班前會競賽和6S現場評價進行頒獎。經評審，胡浩波、李台群、王秀、路宇4人取得重點提案獎。譚元滿取得“提案王”稱號。質量保證部取得現場區羚羊旗，人力資源部取得辦公區羚羊旗。口服液車間何中建、質量保證部冷建夫獲評優秀推進組長，生產部歐陽瓊、前處理及提取車間王秀獲評優秀推進專員。在班前會競賽活動中，口服液車間組Ⅲ線燈檢班取得第一名，質量保證組QA班取得第二名，工程設備組機修班取得第三名。
        劉正清董事長發表講話。他第一时间肯定了永孜堂在6S工作中取得的進步，並對所有獲獎人員表示祝賀。針對後續的推進工作，他提出三點希望：一是希望精益生產的理念能在兩個公司全面開花。南宫28製藥顺利获得一期項目的輔導，取得了階段性的成果，還要繼續按計劃穩步推進。永孜堂啟動精益生產稍晚一步，要緊追項目進度，在建立樣板區的基礎上，迅速全面覆蓋，快速複製。要將精益管理理念和方法全面融入企業生產經營全過程，激發企業內在經營活力，補齊短板，從精益生產到精益營銷、精益管理，最終向精益企業开展。二是希望全員將精益理念落實到行動中。要結合企業實際，從點滴做起，從崗位日常小事抓起，勇於實踐、持續改善，在生產過程中、在經營管理中、在客戶服務中，處處體現精益，將精益精神內化於心，外化於行，體現於績，見證於效。三是希望推進組的成員都能成為精益生產方面的專家。要加強培訓與學習，正確掌握精益管理工具方法。要多層級、多形式召开各項精益成果案例分享活動，切實提升員工改善能力。要暢通精益人才職業开展通道，培養一批內部的精益督導師、內訓師隊伍。（撰稿：胡瓊，攝影：蔡濤）