南宫28

        2023年11月16日，南宫28製藥召開精益生產月度總結報告會，公司董事長、總裁劉正清攜在益高管出席，推進辦及各推進組成員、各部門班組長以上人員參加會議。
        各推進組代表和推進辦依次做了工作總結和工作分享，科理諮詢高級顧問樊傳康老師顺利获得案例和故事分享的方式對推進工作進行總結。
        會上對第二屆重點提案進行了頒獎。經評審，工程部吳夢蛟提出的《口服液灌裝機托瓶套部件重複利用》、口服液車間王素娟提出的《優化自動燈檢機人員崗位配置》的提案評定為三等；口服液車間羅艷紅提出的《降低洗瓶機噴淋板清潔與針頭堵塞頻率》、固體製劑車間姚丹提出的《降低膠囊充填機藥粉損耗量》的提案評定為五等；生產部田明提出的《關於公共區照明控制方式優化》、口服液車間張銀環提出的《降低貼標機字粒墊板損耗》、工程部張世雄提出的《提升口服液III線滅菌櫃自來水閥門操作便利性》的提案評定為六等；安環部何平提出的《減少脫泥藥劑使用量》的提案評定為七等。曹建平取得“提案王”稱號。
        本月6S現場評價中，質量保證組取得現場區羚羊旗，生產保證組取得辦公區羚羊旗；工程設備組取得現場區蝸牛旗。口服液Ⅳ線包裝組汪金芝、固體製劑車間袁詩意獲評優秀推進組長，工程設備組吳夢蛟、固體製劑車間王秀獲評優秀推進專員。
        公司副總裁、精益推進辦主任劉志軍發表講話。他表示，自推進精益生產以來，公司無論是人員狀態、生產現場還是管理效益都發生了可喜的改變。從掌握的數據來看，五金備品備件採購月均下降59.13%，非計劃停機月均下降37.11%，重點改善提案累計產生37.96萬元的直接經濟效益，口服液Ⅳ線包裝崗位設備綜合效率OEE提升11.1%，萬元產值成本也呈現下降趨勢。感謝顧問老師的付出和各推進組全體人員的努力。針對後續的推進工作，他表明了一個態度，提出了一個期待、一個要求：堅決落實董事長指示，將精益生產推廣到公司所有部門；期待各職能部門能夠迎頭趕上，將精益理念、思維貫穿到日常工作中去，圍繞安全、質量、成本、效率、業績、服務持續進行改善；要求推進辦與各推進組加大檢查力度，做到沒有漏洞、不留死角，顺利获得召开各類專項改善活動將精益生產全員參與改善的氛圍推至新的高點。（撰稿人：李慕勤，攝影：袁敏）