南宫28

「三個結合」 創先爭優 助推企業开展

時間：2012-05-07  來源：  點擊：

        公司於2012年2月正式创建黨委，下設行管、生產、物料、營銷、醫藥公司5個支部。現有黨員102名，其中正式黨員89名，預備黨員13名。在創先爭優活動中，公司充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為企業的开展壯大注入了生機和活力。　　
 
        一、創先爭優與企業改革开展目標有機結合。南宫28製藥從小到大，由弱到強，开展成為湖南省內製藥行業的龍頭企業、益陽市第一家上市的民營企業，得益於準確把握了黨建這個龍頭，把創先爭優活動主題與企業改革开展目標任務有機融合，用企業生產經營和改革开展成績檢驗創先爭優活動成效。一是創建黨建工建共建機制。以黨建帶工建，工建促黨建，實行黨建工建工作一體化。領導班子、組織制度予以保障，黨委書記、工會主席“一肩挑”，資源、陣地、經費共享。二是創新黨建工作信息平台。公司把黨建工作與企業开展信息平台同步規劃。創建公司網絡信息網絡時，把黨建工作信息平台做到了“一同規劃、一同建設、一同使用”，建立了黨委工作管理功能模塊、黨員管理模塊，實現了公司內部管理和黨員教育管理的同步。利用公司現代視頻會議系統對支部黨員召开“三會一課”等教育管理活動。三是搭建黨員學習教育研讨平台。公司網站專題開辦了黨委專欄，建立了企業黨員QQ群，豐富了創先爭優的活動載體和內容。　　
 
        二、創先爭優與企業生產有機結合。黨員充分發揮先鋒模範帶頭作用，立足崗位創先進、履職盡責爭優秀，帶動員工服務企業生產开展。一是黨員作表率，發揮骨幹力量的作用。公司在員工招聘中優先錄用黨員，在攻堅任務分配上優先使用黨員。注重黨員在企業決策層中發揮作用，明確“三個80%以上”，即董事會成員中80%以上是黨員、高管層中80%以上是黨員、中層骨幹隊伍中80%以上是黨員。二是黨員創優秀，爭當企業开展複合型人才。公司明確了“黨建通道人才培養工程”，即把優秀員工培養入黨，把優秀黨員職工培養成為黨委、支部成員，把優秀黨委、支部成員培養企業骨幹（高管），讓他們在熟知企業生產、經營、研發技能的基礎上，在黨建工作中快速提升研讨、溝通、表達、協調等多方面的社會化技能，從而為企業培養、儲備複合型後備經營管理人才。三是黨員為企業开展獻計出力。顺利获得建立 “黨員先鋒崗”、“黨員課堂”、“黨員為企業獻一策”等制度，幫助員工理解和支持企業的嚴格管理，激勵公司員工持续向黨組織靠攏，激發黨員參與企業生產經營等重大戰略決策的持续性。近年來，公司黨員共為企業提合理化建議千餘條，為公司創造價值、節約成本幾百萬元。比如：針對新進員工易流失的問題，公司黨委顺利获得召開老員工懇談會，迅速建立“黨員聯繫新員工”制度，充分發揮黨員班組長作用，实行新進員工傳幫帶和疏解情緒工作，同時合理引導老員工換位思考，及時有效化解企業難題。
 
        三、創先爭優與服務企業、員工相結合。企業黨組織服務大局，服務員工，有助于創先爭優成為團結帶領職工群眾的凝聚力工程。一是圍繞中心，服務企業、員工。黨委充分發揮黨組織的政治優勢，深化廠務公開、黨務公開，將重要問題定期公佈，讓職工知根知底。公司黨委書記實行接待日制度，顺利获得定期談心、走訪、慰問等方式，傾聽職工群眾的呼聲，讓職工實話實說。在“工資協商”等涉及職工的重大活動中發揮橋樑紐帶作用，與職工有商有量，着力營造理解人、尊重人、關愛人的企業氛圍，為企業开展營造和諧穩定的內部環境。二是豐富載體，凝心聚力。公司定期組織黨員到韶山、井岡山等革命聖地進行愛國主義教育和革命傳統教育，重溫入黨誓詞。組織召开職工運動會、企業文化知識競賽、企業春晚等豐富多彩的活動，豐富員工生活，陶冶員工情操。黨委組織召开公益慈善事業捐款活動，公司及員工累計向社會捐款300多萬元。三是黨員幫扶，促進和諧。在公司黨委的帶領下，持续召开關愛行動，黨員與特困黨員、弱勢群體結對幫扶，幫助解決其工作、生活中的困難和問題，用愛心凝聚黨員、凝聚職工。
 
來源：赫山區委組織部

「三個結合」 創先爭優 助推企業开展

2012-05-07    點擊：

        公司於2012年2月正式创建黨委，下設行管、生產、物料、營銷、醫藥公司5個支部。現有黨員102名，其中正式黨員89名，預備黨員13名。在創先爭優活動中，公司充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，為企業的开展壯大注入了生機和活力。　　
 
        一、創先爭優與企業改革开展目標有機結合。南宫28製藥從小到大，由弱到強，开展成為湖南省內製藥行業的龍頭企業、益陽市第一家上市的民營企業，得益於準確把握了黨建這個龍頭，把創先爭優活動主題與企業改革开展目標任務有機融合，用企業生產經營和改革开展成績檢驗創先爭優活動成效。一是創建黨建工建共建機制。以黨建帶工建，工建促黨建，實行黨建工建工作一體化。領導班子、組織制度予以保障，黨委書記、工會主席“一肩挑”，資源、陣地、經費共享。二是創新黨建工作信息平台。公司把黨建工作與企業开展信息平台同步規劃。創建公司網絡信息網絡時，把黨建工作信息平台做到了“一同規劃、一同建設、一同使用”，建立了黨委工作管理功能模塊、黨員管理模塊，實現了公司內部管理和黨員教育管理的同步。利用公司現代視頻會議系統對支部黨員召开“三會一課”等教育管理活動。三是搭建黨員學習教育研讨平台。公司網站專題開辦了黨委專欄，建立了企業黨員QQ群，豐富了創先爭優的活動載體和內容。　　
 
        二、創先爭優與企業生產有機結合。黨員充分發揮先鋒模範帶頭作用，立足崗位創先進、履職盡責爭優秀，帶動員工服務企業生產开展。一是黨員作表率，發揮骨幹力量的作用。公司在員工招聘中優先錄用黨員，在攻堅任務分配上優先使用黨員。注重黨員在企業決策層中發揮作用，明確“三個80%以上”，即董事會成員中80%以上是黨員、高管層中80%以上是黨員、中層骨幹隊伍中80%以上是黨員。二是黨員創優秀，爭當企業开展複合型人才。公司明確了“黨建通道人才培養工程”，即把優秀員工培養入黨，把優秀黨員職工培養成為黨委、支部成員，把優秀黨委、支部成員培養企業骨幹（高管），讓他們在熟知企業生產、經營、研發技能的基礎上，在黨建工作中快速提升研讨、溝通、表達、協調等多方面的社會化技能，從而為企業培養、儲備複合型後備經營管理人才。三是黨員為企業开展獻計出力。顺利获得建立 “黨員先鋒崗”、“黨員課堂”、“黨員為企業獻一策”等制度，幫助員工理解和支持企業的嚴格管理，激勵公司員工持续向黨組織靠攏，激發黨員參與企業生產經營等重大戰略決策的持续性。近年來，公司黨員共為企業提合理化建議千餘條，為公司創造價值、節約成本幾百萬元。比如：針對新進員工易流失的問題，公司黨委顺利获得召開老員工懇談會，迅速建立“黨員聯繫新員工”制度，充分發揮黨員班組長作用，实行新進員工傳幫帶和疏解情緒工作，同時合理引導老員工換位思考，及時有效化解企業難題。
 
        三、創先爭優與服務企業、員工相結合。企業黨組織服務大局，服務員工，有助于創先爭優成為團結帶領職工群眾的凝聚力工程。一是圍繞中心，服務企業、員工。黨委充分發揮黨組織的政治優勢，深化廠務公開、黨務公開，將重要問題定期公佈，讓職工知根知底。公司黨委書記實行接待日制度，顺利获得定期談心、走訪、慰問等方式，傾聽職工群眾的呼聲，讓職工實話實說。在“工資協商”等涉及職工的重大活動中發揮橋樑紐帶作用，與職工有商有量，着力營造理解人、尊重人、關愛人的企業氛圍，為企業开展營造和諧穩定的內部環境。二是豐富載體，凝心聚力。公司定期組織黨員到韶山、井岡山等革命聖地進行愛國主義教育和革命傳統教育，重溫入黨誓詞。組織召开職工運動會、企業文化知識競賽、企業春晚等豐富多彩的活動，豐富員工生活，陶冶員工情操。黨委組織召开公益慈善事業捐款活動，公司及員工累計向社會捐款300多萬元。三是黨員幫扶，促進和諧。在公司黨委的帶領下，持续召开關愛行動，黨員與特困黨員、弱勢群體結對幫扶，幫助解決其工作、生活中的困難和問題，用愛心凝聚黨員、凝聚職工。
 
來源：赫山區委組織部